Какю должность в компании занимаете Вы?

Сколько человек работает в вашем отделе продаж?

Как вы контролируете общение менеджеров по продажам с клиентами?

Какую технику продаж вы используете?

Когда Вы последний раз проводили обучение и ассессмент своих сотрудников?

Этап Расширение продажи прописан в чек-листе и Вы лишаете продавца части бонуса, если он не предложил расширить сделку?

Какая текучка в вашем отделе продаж в год?

Имеют ли Ваши сотрудники разные статусы, например, Наставник или Эксперт?

Вы используете элементы геймификации в мотивации сотрудников?